有哪些技巧可以使erp系统实施更成功?

        随着我国计算机信息技术的快速发展，许多的企业对erp系统进行了实施引进。不过一些企业一直都实施不成功来问小编，有哪些技巧可以使erp系统实施更成功呢?接下来长春上信科技小编就来为大家进行个大致介绍。往下看：

有哪些技巧可以使erp系统实施更成功?

1、专人负责

指定专人负责ERP系统项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题时，也能得到全面的配合。

2、培训

对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方式比较困难，我们应该在企业内部普及ERP系统基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP系统正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

3、选择适合的ERP系统

选择erp系统重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。

4、严格按照项目管理实施方法和实施指导及服务办事

俗话说的好“无规矩不成方圆”，所有的规章制度都是为了更好的运用ERP系统，从而到达提高全员的办公效率优化企业流程而设立的。不按照原则办事，就像在黑暗中瞎闯，最后，把人们对新事物的积极性耗费殆尽，使项目陷入不死不活的状况。

5、深化改革，重视业务流程重组

ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。

       好了，以上就是小编对有哪些技巧可以使erp系统实施更成功的大致介绍了，希望以上的内容能够给您带来帮助，如需了解更多的erp系统相关资讯可点击本文链接进行查阅!

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