OA系统打造全流程项目管理、项目核算

       长春OA办公系统,随着企业信息化发展的不断增强，二进制软件OA系统基于Colloa BPM打通了ERP/CRM/PM/APP等多系统无缝集成，员工只需在一个系统里工作。并推出端到端项目四大管理核心，在整体上企业的管理运营会更顺畅，流程更完善，把项目的价值最大化。

1.长春OA办公系统,项目预算成本

项目登记立项之前，需填写项目申请，走流程审批后以此确认立项；其中包含了总费用、各类外包成本。同时填上预估的部门工时、周期、参与人员、合同，每个职位对应相应的工时成本。当填完项目的各类预估费用后，自动得出项目的预估营收。

2.长春OA办公系统,项目工时核算

员工会按项目填写实际使用工时，也可由项目经理批量填写。实际工时与预估工时自动加减计算，当预估工时剩余的数值低于一定值，会有提醒的功能。项目完成结束，工时自动生成多维度图表化，可按个人、部门查询。

3.项目变更核算

项目发生变动，支持价格、工时的调整。调整后的价格和之前的价格，然后最终统计是用最新的价格、工时去做后续的统计。

4.长春OA办公系统,项目财务核算

项目进度自动关联到财务收款，到期自动提醒。并可查看项目挂钩的合同、客户的信息。最终所有的项目报销的费用，自动计算到的总成本里 。减少人工计算成本，减低错误率。